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企业都是怎么去玩转营销,找到属于自己的目标客户的

2020-09-29 16:45:33
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企业都是怎么去玩转营销,找到属于自己的目标客户的, 外链企业的任务就是不断找到目标客户,并使其转化为客户

锁定完“目标客户”,并通过一系列方法搞来了“流量”,那么下一个环节就是该“转化”了。

转化这个词,好像托生于“电商运营”,不过在实体经济里面同样适用。

转化率通常可用“漏斗模型”来解释,也就是每一步都会有用户流失;

流量刚刚进来的时候也许很多,但最终成交的往往会是其中很小一部分。

基于这个模型,如果想提高转化率, 女人应该从怎么入手呢?

这里面我想到两个对我影响较大的培训机构。

一个是盛景网联,另一个是格勤教育。

盛景系的老师们往往站在产业级思考问题,当下学到他们的东西,两三年后用起来每每会体会到听课时候的妙处,但以我目前的认知和资源,不能听完马上用。

格勤教育的方法需要听课的老板和团队们下功夫研究,相对来说,比较接地气。

我欣赏这两个培训机构,觉着是众多机构在比较用心的。

再就是前几篇里面提到的“ 交友波旬and吾老湿”一脉,“杜忠and方一知”一脉。

我在试着把几个维度的我能吸收的点串联起来,给我的团队和客户用。

盛景《销售系统的力量》中有提到“销售步骤”和"销售方法",应该是和“漏斗模型”能结合起来;往下漏的每一层,画出“关键流程”,分析出“所有可能影响的因素”,进而标出相应权重,再逐一优化。

如果说,不太理解盛景的思路,不妨试试格勤的思路(当然能理解盛景的话,还是比较快的)

格勤的解决“转化”的方法是建立“运营系统”从“人”上下功夫。

两者各有各的好处,企业领导者可根据自身情况选择破局点。

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