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刚创业一个星期生意就很惨淡,该怎么去经营好

2020-11-29 14:51:41
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刚创业一个星期生意就很惨淡,该怎么去经营好,外链不是每个人都适合创业,不是每一个创业的都能成功,失败是必然的,成功是偶然的。人人都成功当老板了,天下没有打工的了,基层岗位都没有人愿意去工作了,我建议大家28岁以后开始创业,现在很多年轻人才出校门都想到创业,认为创业坚持就会成功,付出就有回报,那你就错了,这些完全就是鸡汤误导,创业要有足够的资源, 很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的,资源不足,创业成功的概率就会很低,但要有完全充分的资源也是不可能的。只要满足70%,就可以开始创业。

业务:提供什么样的产品或服务?

市场:谁来购买;一年能收入多少钱?

技术:有什么强项,优势,能与竞争对手不同。

管理:有没有足够的操控能力。

资金:钱够不够多。

经验:对该行业资讯与常识的积累。

团队:是否有合适的专业人才。

这种情况,绝大部分创业公司都碰到过吧。言教授刚创业的公司一切都是初期,知名度低,产品市场业务都一般,想要吸引人过来甚至购买,需要全方位下功夫。单纯因为没人光顾生意惨淡,就觉得看不到希望,也太灰心了吧。这种性格,实打实说,不太适合创业,把企业做大做强的可能性也高不到哪儿去。

新成立的公司想要一炮打响,基本具备几个条件:一,创始人精明强干有魄力,不管公司大小,公司的气质基本都跟创始人有关。看一下那些大企业,大公司,你会发现好多业务处理起来雷厉风行,既然有了决策干就对了,别顾虑那么多,很多问题都是在做得过程中发现和解决的。条件二:销售市场营销,团队执行力强。新成立的公司,基本人不会太多,团队规模不大,专人专岗一个萝卜一个坑,公司想要打出名声,就需要所有的业务人精明强干,遇事不怕事儿,遇事儿解决事儿,相互协作。熬过困难阶段帮助公司走上正轨。第三,除了创始人团队,公司的经营方向必须明确。举个例子,比如公司就是做餐饮的,那就专业做餐饮。我见过的一个餐馆,所有的菜都放在明面,没有任何藏私,价格都是一块三一两,随便加,不管肉还是素。厨师只负责做菜,两个大姐收银,两个阿姨负责打汤和把米饭装碗,额外三个人兼职负责收拾卫生和洗刷。餐厅大概400平,每天的营业额在三万左右。卫生间对着镜子做周边好多餐厅饭馆,人流量也不少,但都比不过这家。老板说,这是几次创业最后确定的方向。让客户自己选择,公司需要做的就是做好服务保洁和卫生。

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