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在经营一家公司时,怎么正确的去理解经营理念的问题

2020-07-12 11:59:14
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在经营一家公司时,怎么正确的去理解经营理念的问题,项目经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。

  所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”(theoryofbusiness)。不论是营利组织,还是非营利组织,不论是企业,还是机关团体,任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明,一套明确的、始终如一的、精确的经营理念,可以在组织中发挥极大的效能。

经营理念的组成

  一套经营理念包括三个部分:

  第一个部分是对组织环境的基本认识,包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。

  第二个部分是对组织特殊使命的基本认识。

  第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。

  总之,荔枝app对使命的基本认识是组织如何在新的经济与社会环

所谓经营理念,简单讲,就是你在经营时所秉承的信念是什么。正如不同的信念导致不同的想法,而不同的想法会导致不同的行为。而不同的行为导致不同的结果,结果反过来又会加深你当初的信念。当然也有可能结果令你改变当初的信念。但后者的情况鲜有发生。

具体来讲。比如经营婚姻。(其实经营什么都一样)。如果你的信念是,男人吃醋必须在婚姻中都听我的。这就是你的信念。也是你的经营理念。一旦你坚信这个,你就会自然比较青睐顺从你的人,而这些人一旦有什么行为令你不满,你会认为他们违反你的理念(想法),于是,你就有一些行为表现出来,比如生气,撒娇,甚至撒泼(行为),然后就会结果,比如这个人顺从了,你就会坚信,自己的理念是对的(强化),也有可能,对方离开你了,你就会认为,这个人不符合你的理念,离开也会,继续找(不反思自己的信念或理念)。

长期下去,就会发现,行为模式固定化。很少改变,如果是在企业,就形成所谓的文化。每个信这套理念的人湖聚集在一起。而不信的就会离开。

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